Pascale Richetta รองประธานบริษัท AbbVie ยุโรปตะวันตกและแคนาดา กล่าวว่า การป้องกันและการแทรกแซงตั้งแต่เนิ่นๆ มีความสำคัญอย่างยิ่งหากรัฐบาลต้องการจัดการกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นของระบบการดูแลสุขภาพ เงินทุนสำหรับระบบการรักษาพยาบาลอยู่ภายใต้แรงกดดันอย่างหนัก เนื่องจากรัฐบาลต้องต่อสู้กับงบประมาณของประเทศที่ตึงตัว ในขณะที่ประชากรสูงอายุของยุโรปทำให้ค่ารักษาพยาบาลสูงขึ้น
Richetta อธิบายว่าการดำเนินการเพื่อป้องกันสภาวะ
ที่เกิดขึ้นและการแทรกแซงแต่เนิ่นๆ จะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายของระบบการรักษาพยาบาลได้มากเมื่อใช้ร่วมกับการดำเนินการอื่นๆ “เว้นแต่จะมีการแทรกแซงในช่วงต้น มีเส้นโค้งต้นทุนแบบทวีคูณเมื่อคุณเข้าไปแทรกแซงในภายหลัง” เธอกล่าว Richetta ยกตัวอย่างคลินิกในสเปนที่เกี่ยวข้องกับอาการปวดหลังในระยะแรกและภาวะอักเสบอื่นๆ คลินิกสามารถช่วยให้ผู้ป่วยทำงานต่อไปได้โดยไม่ลาป่วย Richetta กล่าวว่า “เงินลงทุน 1 ยูโรในคลินิกทำให้เกิดเงินออม 11 ยูโร”
เธอยังเน้นว่าการป้องกันและการดำเนินการในระยะแรกเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในการดูแลสุขภาพ ส่วนอื่นๆ เป็นการเสริมอำนาจพลเมืองและออกแบบบริการด้านสุขภาพใหม่ การดูแลสุขภาพต้องพึ่งพาระบบที่ให้การดูแลเป็นหลักในโรงพยาบาลมากเกินไป ระบบนี้ทำงานเมื่อสภาวะเฉียบพลันครอบงำความต้องการด้านการรักษาพยาบาล ทุกวันนี้ เมื่อภาวะเรื้อรังคิดเป็น 70% ของความต้องการการรักษาพยาบาล ความท้าทายคือต้องย้ายออกจากระบบที่ใช้โรงพยาบาลซึ่งใช้ต้นทุนถึง 40-50% ไปสู่ระบบที่ส่งการรักษาที่บ้านหรืออย่างน้อยก็นอกโรงพยาบาล เธอพูดว่า. “เราจำเป็นต้องถ่ายทอดความเชี่ยวชาญของพนักงานที่ทำงานในโรงพยาบาลไปสู่ผู้ป่วยนอก” เธอกล่าว
คลินิกในสเปนเป็นตัวอย่างหนึ่งของแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดด้านการดูแลสุขภาพที่ Richetta กล่าวว่ามีความสำคัญอย่างยิ่งในการช่วยให้รัฐบาลรับมือกับความท้าทายในการสร้างหลักประกันสุขภาพที่ยั่งยืน
สถานการณ์เศรษฐกิจโดยรวมในยุโรปเป็นเรื่องยากมากในขณะนี้เนื่องจากภาวะเงินฝืด สิ่งนี้สร้างแรงกดดันเพิ่มเติมต่อเงินทุนของรัฐบาลสำหรับการดูแลสุขภาพ Richetta กล่าวว่าสิ่งนี้สร้างความตึงเครียดอย่างเห็นได้ชัดเนื่องจากการใช้จ่ายด้านการรักษาพยาบาลเป็นหนึ่งใน “บรรทัดแรก” ในการใช้จ่ายของรัฐบาล ปัญหาทางเศรษฐกิจในปัจจุบันมีความท้าทายทางด้านประชากรศาสตร์ของยุโรป ในปี 2050 ประชากรประมาณ 35% ของยุโรปจะมีอายุ 60 ปีขึ้นไป Richetta กล่าว สิ่งนี้ทำให้เกิดคำถามว่าระบบการรักษาพยาบาลจะยั่งยืนในระยะยาวหรือไม่
แม้ว่าความท้าทายของความยั่งยืนจะได้รับการยอมรับ
แต่ผู้คนมองว่าปัญหานั้นกว้างมากจนพวกเขาพบว่ามันยากที่จะหาทางแก้ไข AbbVie ได้ระบุสามด้านที่สามารถดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหา สามด้านคือ: การป้องกันและการแทรกแซงในช่วงต้น การเพิ่มขีดความสามารถของพลเมือง และออกแบบการส่งมอบการดูแลใหม่
เว้นเสียแต่ว่ามีการแทรกแซงในช่วงต้นจะมีเส้นโค้งต้นทุนแบบทวีคูณเมื่อคุณเข้าไปแทรกแซงในภายหลังเธอกล่าว เกี่ยวกับการเสริมอำนาจของประชาชน Richetta กล่าวว่ามีปัญหาการขาดแคลนแพทย์เพิ่มขึ้นในหลายประเทศทางตะวันตก คำตอบคือส่งต่อความรับผิดชอบให้กับบุคลากรทางการแพทย์อื่นๆ เช่น พยาบาลและเภสัชกร เธอยกตัวอย่างของประเทศแคนาดาที่เภสัชกรมีห้องส่วนตัวสำหรับการปรึกษาหารือ พวกเขายังสั่งยาบางประเภทด้วย เธอกล่าว “เพราะมีแพทย์ไม่เพียงพอที่จะครอบคลุมประชากร”
AbbVie กำลังทำงานในกรอบการทำงานเพื่อจัดการกับความท้าทายเหล่านี้และได้สนับสนุนโครงการนำร่องจำนวนหนึ่งในประเทศในสหภาพยุโรปเพื่อจัดหาแนวทางปฏิบัติเพื่อจัดการกับความท้าทายทั้งสามที่พวกเขาได้ระบุไว้ กรอบการทำงานจะระบุไว้ในเอกสารไวท์เปเปอร์ที่จะนำเสนอต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้านการดูแลสุขภาพในงานที่กรุงบรัสเซลส์ในเดือนนี้
Richetta ยกตัวอย่างแผนกโรคข้อในโรงพยาบาลในสเปน ซึ่งได้จัดตั้งคลินิกรักษาอาการปวดหลังและปัญหาการอักเสบอื่นๆ คลินิกสามารถลดการลาป่วยได้ สิ่งนี้ช่วยประหยัดเงินของรัฐบาล
ตัวอย่างของโครงการที่เปลี่ยนความรับผิดชอบไปยังกลุ่มผู้ประกอบวิชาชีพด้านการแพทย์ต่างๆ เธออ้างถึงโครงการในไอร์แลนด์โดยอิงจากทูตสวรรค์ที่ได้รับการแต่งตั้ง เหล่านี้เป็นพยาบาลที่ทำงานกับผู้ป่วยเพื่อเตรียมการนัดหมายกับที่ปรึกษา ผู้ป่วยมักไม่มาเพื่อนัดหมายหรือมาโดยไม่มีเอกสารที่ถูกต้อง เช่น เอ็กซเรย์หรือภาพอื่นๆ ซึ่งลดประสิทธิภาพของการปรึกษาหารือ ทูตสวรรค์นัดหมายทำงานร่วมกับผู้ป่วยเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีเอกสารที่ถูกต้อง Richetta กล่าวว่าการติดต่ออย่างใกล้ชิดระหว่างพยาบาลและผู้ป่วยช่วยเพิ่มความไว้วางใจและความมั่นใจ
ในกรีซ AbbVie ได้ทำงานร่วมกับโรงพยาบาลต่างๆ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพผ่านการใช้เทคนิคจากการผลิต Richetta กล่าวว่าสิ่งนี้ปรับปรุงประสิทธิภาพได้ถึง 30%
โดยปกติบุคลากรทางการแพทย์จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลง Richetta กล่าวว่ามีทัศนคติเกี่ยวกับอาณาเขตที่ผู้คนคุ้นเคยกับบางกลุ่มที่ทำงานบางอย่าง แต่เธอบอกว่าการเปลี่ยนแปลงนี้สามารถช่วยแพทย์ประหยัดเวลาในการทำงานที่เป็นกระดาษเพื่อให้พวกเขาสามารถใช้เวลากับผู้ป่วยได้
Richetta กล่าวว่าโครงการนำร่องขนาดเล็กสามารถแสดงให้เห็นถึงการประหยัดหรือการปรับปรุงประสิทธิภาพหรือผลประโยชน์ของผู้ป่วย ความท้าทายคือการปรับขนาดผลลัพธ์ของโครงการ เธอบอกว่าไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป เพราะความยากลำบากในการย้ายจากสภาพแวดล้อมเล็กๆ ที่ทำงานร่วมกับคนที่มีความปรารถนาดี กลุ่มขับเคลื่อนในยุโรปที่นำโดยแมรี่ ฮาร์นีย์ อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุขของไอร์แลนด์ มีเป้าหมายที่จะเน้นย้ำถึงผลลัพธ์ของโครงการนำร่องและศักยภาพในการดำเนินการทั่วทั้งยุโรป ผลลัพธ์จะถูกนำเสนอในงานที่กรุงบรัสเซลส์ในวันนี้ (19 มีนาคม)
credit : เคล็ดลับต่างๆ | เว็บรวมวิธีต่างๆ How to | จัดอันดับซีรีย์ | รีวิวครีม
